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【微商趋势】福建首届微商品牌发展大会干货来袭!
来源:妮妮    时间:2018年04月09日

这一场活动,从策划,招募,执行及各种物料准备加起来只用了7天组织的活动。现场来了100多个品牌商,总共到场150+人。说明什么?要么是组织者资源好,要么大家的微商意识都很强!

活动主办方:沸点天下,沸点教育和恩加品牌行销(沸点教育泉州运营中心)

妮妮:微商新时代----全民微商!

问题:微商是什么样的人?

答案:微商没有门槛,只要有梦想都可以做微商。

问题:为什么那么多企业纷纷进入微商?

答:因为微商门槛低;因为微商是趋势,如果再不进入,可能错失的不仅是这个机会,下一个机会到来时,连上场的机会都没有了。

另,传统企业三大痛:广告费高却无效;员工成本高;销量在严重下滑。

新的商业模式下,所有的商业都值得再做一遍。

微商新时代的三大特征:资本进入;名企加入;服务商越来越专业。

资本进入,预示着微商规范化程度,以及发展前景被认可;名企加入,预示着微商产品质量的不断提升;以及微商被接受、认可程度的提升;服务商越来越专业,预示着企业和人员进入的技术门槛在降低,也预示着行业的各种方法论已经有一些沉淀与总结。

2018年是进入全民微商的第一年!

恩加品牌创始人赖宝玉--打造品牌力

未来,微商将被重新定义!

互联网经济下的品牌体系,要走心,莫套路。

品牌需要学会与消费者相片,培养忠诚度。

品牌可持续化发展IP化:单从商业价值来看,拥有IP其实就是拥有潜在的消费群体。

1.定位梳理:塑造品牌人格化;

2.ip原态:创作吸引力载体;

3.创造内容:可持续化提供差异化;

4.粉丝互动:重视参与感;

5.商业衍生:彰显IP价值。

 

ps:现在听,你一定会被震撼到。『微商品牌还可以这样玩?!』『原来IP化打造真的可以增加品牌价值!』『周边产品居然还可以被抢断货?!』

恩加品牌董事长张进贤说:小奶爸这个卡动形象,我们是用追求迪斯尼卡通人物的效果来打造的。

我不懂技术用语,但是小奶爸卡通人物真的是萌化了!

沸点教育李婉卿:7个月打造2亿大盘的终极秘密

当前微商培训的4大错误:

1.错把培训当标品。培训应该是针对品牌当前的状况,参与人员的情况进行调整。

裸香六场线下裂变会,虽然每场参会人员不同,但沸点教育为每场都进行了内容调整。力求完美,终于交出6场裂变会2500+万的成绩。

2.不关注培训节奏,别人做啥也做啥。

有些品牌做什么培训,往往是别人做什么,他也做什么。最终导致的结果是,可能选了自己根本就不需要的培训。

3.不重视培训的连续性。

培训的连续性要把握两个原则,要么根据品牌整体活动的节奏;要么根据人员成长的路径,安排课程。

4.行业在迭代,而课程没有迭代。

微商行业竞争激烈,市场环境也在不断变化。去年有效果的培训今年不一定有效果。代理做微商时间长了,上的课程多了,如果课程不迭代,代理难免会疲乏。

裸香品牌7个月2个亿大盘在培训方面把握了这样的几个原则

1.门槛只涨不降。当前门槛永无是最低门槛。

这个政策导致的结果,所有人知道:抢到即赚到。

2.重视代理成长。

沸点教育给裸香制定的课程体系是将整个人才培养打通了的。从小白,到成交,从团队负责人,到百万大咖,再到领袖之路。

不同级别有不同的课程,想要学到更多,就必须成为这个级别。

这里给了大家第二个确定:只要你来,我们就让你成长。

3.培训与活动相结合。

在裸香年度方案中,沸点教育把握裸香活动的几大节点,制定培训方案。这样的结果是,每次培训都有明确的目标,交付切实的结果。

4.定制培训体系,定制培训内容。

哪怕是同一个月举行的6场线下培训,沸点教育也根据上堂课的结果进行及时调整。

关于培训,沸点教育给你3个建议

1.微商培训,最好是找长期的合作伙伴。

因为磨合是最贵的成本。裸香为什么培训的效果越来越好?因为我们对这个盘子的理解越来越深入,双方的互相了解也越来越深。大家都知道对方想要什么,能人什么。

2.微商培训前最好先做盘子诊断。

只能内容,却不是根据盘子实际情况定制的课程,往往内容虽好但不一定适合。

3.除非你已经是十亿级的大盘,否则最好请懂微商的培训公司;而不是培训课讲得好的公司。

因为课程内容听得爽和实际交付的结果是两回事。只有懂微商的培训公司,才知道如何将专业的语言向微商表达。

沸点教育韩升:揭密修正药业2小时回款2个亿的秘密

一切成交都是设计出来的!

好培训为团队装上发动机。

普通人只求外围,高手直至核心。

ps韩升老师的课,真的不好做笔记。因为每页ppt都是精华,再加上他语速太快,我的记录跟不上呀!跟不上……

名师饭局:

认识了很多泉州当地的企业家,也学收获了很多精华。

以下内容由小奶爸品牌老徐总贡献。老徐总是位60后,拿了国家证书的武术教练,带着女儿和媳妇创立了微商纸尿裤品牌小奶爸。

1、经理经理,就是将经历的事情整理出来。

2.微商5个关键词:趋势,创新,个性,独立,理想。

不会看趋势,就不能把握趋势。

创新,如果产品不创新,营销不创业,别人凭什么选择你?

个性,只有产品有个性,才能被记住。

独立,才能把握产动权。

理想,企业,品牌,个人都要有理想,才能有去实现的动力。

3.我在做产品前仔细研究了老干妈的定价策略。我们的定价策略是对手不可能比我们低,只要比我们低,他们就在亏本。

我们可以暂时不赚钱,我们有底子可以熬呀。可是那些竞品他们不一定有这样的实力。

4.合作16字箴言

各尽其职,各取所需,和为不同,方为大同。

5.新木桶理论

企业要做的不是补短板,而是尽量打造自己的长板。然后与那些你的短板却是别人长板的公司合作。

6.团队管理3句话

用好身边不如我们的人;

让不如我们的人变厉害,厉害的人更厉害;

寻找比我们更厉害的人加入。

在此感恩所有老师的无私分享!

宝玉7天时间筹备这场活动,又做如此干货的分享,唯有足够的行业沉淀,才会有如此效果!

婉卿的ppt直到开场前30分钟才做好,并非拖延,只为足够完美。

韩升老师2点到泉州,早晨7点起来写ppt,与早餐完美错过……

沸点的今天靠什么?

人,一群努力的人!

预告:

5月3号53微商节,将有具有微商行业里程碑意义的第3届53微商节,将微商前5年做总结,展示【微商的力量】

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